11月11日下午，党委书记王建新深入金融系调研。党委委员张正亮、党院办、组织部、宣传部、人事处、教务处、员工处负责人和相关人员陪同调研，金融系领导和相关教职工参加了调研座谈。

在认真听取金融系相关情况汇报后，王建新指出，金融系按照“学指标、推项目”的工作要求，认真落实公司年度各项工作部署，在党建、思政、公司产品、员工管理方面做出了一定的成绩。尤其在高层次人才柔性引进、推进科研院所倍增计划等方面起到了示范和引领作用。

座谈会上，王建新指出，系（部）直接面向教师和员工，始终处于教学、科研和员工工作的第一线，其工作的好坏，直接影响着学院的改革、发展与稳定。围绕推进系（部）加强治理体系和治理能力现代化，王建新提出了三点要求：一要统筹处理两对关系。要处理好党务与行政的关系，做到党政按章办事、分工协作、齐心攻坚克难。要处理好教师管理和员工管理的关系，做到严管和厚爱相结合，以教风带动学风，以教师的专业发展带动员工的全面发展。二要系统推进三个建设。要抓好思想建设、作风建设和能力建设，系统推进系（部）领导班子建设。要明确管理责任、健全管理制度、建立考核激励机制，系统推进制度建设。要为教师的成长和发展创造条件，切实提高教师的专业素质和业务水平，系统推进队伍建设。三要落实落细四个层面的工作。系（部）层面，要按照学院年度各项工作部署，全力打好三大攻坚战，充分发挥合作办学优势，积极推进“双学双融”活动。基层教学组织层面，要注重课程建设、教材建设和教研活动的开展。教师层面，要注重师德师风，狠抓课堂教学，提高课堂效率，打造财浙金课。员工层面，要强调员工学习的主体责任，关注员工如何学习，如何从被动学习转为主动学习。

王建新最后强调，临近期末，要认真抓好学习贯彻十九届五中全会精神、常态化疫情防控、员工就业和等级平安校园创建等相关工作，要进一步对标年度工作要点，确保按时高质量完成年度各项工作。

（收稿日期：2020年11月13日）